Cum se va face reforma în companiile de stat care sunt pe minus. Șansele „să fie oameni dați afară”. „Am văzut unde sunt găurile”

Vicepremierul Oana Gheorghiu a afirmat că la o companie cu pierderi nu este suficient să se urmărească cifrele, ci trebuie văzut și care sunt cauzele, care pot fi obiective sau subiective.

Gheorghiu a explicat că, deși știe unde sunt „găurile” în companiile de stat, nu va spune, pentru că „niciun ministru și niciun Guvern” nu se poate implica în activitatea operațională. „Exact asta trebuie să îi învățăm pe miniștri, că nu au voie să se implice în activitatea de zi de zi a unei companii, că au obligația să pună indicatori, dar mai departe zona executivă, operațională este în sarcina administrației și a managementului”, a explicat Gheorghiu. Vicepremierul mai spune că scopul reformei nu este „să fie dați oameni afară”, ci trebuie văzut în organigramă dacă există un echilibru al posturilor.

Oana Gheorghiu a fost întrebată, sâmbătă, la Antena 3 CNN, dacă a descoperit unde sunt găurile în companiile de stat.

”Eu am văzut analize, am văzut situații de la Ministerul Finanțelor, am văzut unde sunt găurile. Dar pot să vă spun că exact asta trebuie să îi învățăm pe miniștri, că nu au voie să se implice în activitatea de zi de zi a unei companii, că au obligația să pună indicatori, dar mai departe zona executivă, operațională este în sarcina administrației și a managementului. De aceea eu n-am să vă spun care sunt companiile cu pierderi, pentru că ar fi exact împotriva legii pe care o avem. Niciun ministru și niciun guvern nu poate să se implice în activitatea operațională. Sunt companii cu pierderi mari din trecut pentru care guvernul trebuie să ia decizii la nivel strategic pe baza unei analize. Suntem în curs cu această analiză. În mare parte este finalizată. AMPIP face acest dialog de performanță împreună cu compania”, a afirmat Oana Gheorghiu.

Ea a precizat că trebuie văzute care sunt cauzele pentru care o companie înregistrează pierderi, menționând că atunci când sunt pierderi la o companie, nu este suficient „să te uiți pe cifre”, ci trebuie „să vezi care sunt cauzele”, uneori obiective, alteori subiective.

„Ați pomenit de Unifarm. Unifarm a venit cu niște pierderi istorice din pandemie când deciziile au fost cum au fost. Unele luate cu bune intenții, dar greșite și e greu de judecat acum dacă au fost bune sau rele. Pot să vă spun compania Unifarm, uitându-mă pe cifre, nu mai este pe minus. S-au luat niște decizii în guvernul trecut, s-au făcut niște convenții ale datoriilor în acțiuni, deci a devenit statul acționar. Are mai mare capitalul social, chiar dacă nu știu dacă asta e o soluție, dar așa s-a întâmplat. Cred că au mai vândut din stocuri și acum sunt pe plus. Și știu că au și un Consiliu de Administrație în mandat, deci nu sunt pe interimat. La fiecare companie în partea se va lua o decizie strategică”, a menționat vicepremierul.

Referindu-se la Metrorex, Gheorghiu a spus că metroul „nu rezistă fără ajutor” în nicio țară, dar că trebuie văzut care este proporția de subvenție.

”Peste tot în lume metroul e o companie subvenționată, nicăieri nu poate să meargă fără ajutor. Acum, la metrou trebuie să ne uităm care e proporția de subvenție, cum facem să producă mai mult, să facă venituri proprii mai mari astfel încât subvenția să fie mai mică, să-și eficientizeze activitatea să mai scăpăm de nepotismul despre care auzim”, a subliniat Oana Gheorghiu.

Ea a mai declarat că scopul reformei nu este să fie dați oameni afară, ci acela de a vedea dacă în organigramă există un echilibru în privința posturilor.

„Dacă la o companie care face transport 80% din personal e în birouri, atunci înseamnă că avem o problemă. Nu, oamenii nu trebuie să plece acasă, dar trebuie să schimbăm proporțiile. Lucruri de genul ăsta se analizează în profunzime. De aceea le cerem oamenilor răbdare, pentru că până acum eu cred că deciziile adesea în statul român s-au luat pe repede-înainte, pe interese, nu știu, politice sau de altă natură, nu s-au luat pe baza unor analize serioase”, a mai afirmat Oana Gheorghiu.